Карма продуктивности: будь хорошим, иначе твои действия вернутся, чтобы укусить тебя

Часто, когда человек решает привести в порядок ту область своей жизни, которая связана с достижением целей, он вносит в себя значительные изменения; как они действуют, как живут, как ведут себя и общаются с другими. А иногда «машина производительности» — то есть огромная индустрия, которая обещает рассказать вам, как решить все ваши проблемы со временем и задачами, — превращает этих людей из счастливых, дружелюбных людей в… ну, я уверен такой язык здесь неуместен. Скажем так, эгоистично, а?

Карма обычно кусает таких людей за зад.

Это не карма в каком-то мистическом смысле. Это чисто логично и практично. Если вы демонстрируете определенное поведение и модели поведения в общении с другими, вы говорите: «Все в порядке, все в порядке. Ты тоже можешь это сделать.»

И все же люди, которые пытаются сделать больше за меньшее время, совершают эти ошибки и обычно (возможно, даже в надежде?) расплачиваются за это. Убедитесь, что вы не делаете их сами, иначе мы не пожалеем вас, когда мир обрушится на вас с вилами и ножами!

Не будьте кратки до грубости, когда пытаетесь сэкономить время на электронной почте.

Если в ваш почтовый ящик попадает электронное письмо, которое может быть о теме, которую отправитель считает деликатной, то может быть довольно грубо отвечать в краткой и краткой манере, которую большинство из нас пытается принять. Это не значит, что вы должны написать книгу, чтобы защитить чью-то сверхчувствительность, но это означает, что вы можете просто написать: «Надеюсь, у вас все хорошо, и знайте, что я здесь, чтобы поговорить, если вам это нужно». или что подходит к ситуации, в конце.

Конечно, если вы здесь не для того, чтобы говорить, не говорите этого. Будь честным. Но не будь жестоким.

Ваше время важно, но это не более важно, чем сделать чей-то день намного более сносным, потратив еще несколько секунд на ваше общение.

Если вы не хотите, чтобы вас копировали под копирку во всем, что происходит в вашей компании, не копируйте под копирку всех остальных на не относящейся к делу ерунде.

Некоторые люди — обычно те, кто пропускает множество доступных материалов по эффективному общению по электронной почте — считают, что, отправляя копии всем сотрудникам компании в своих электронных письмах, им придется меньше повторяться, и все будет сделано быстрее.

Как я упоминал ранее, «карма» срабатывает, когда вы учите людей, как вести себя с вами своими собственными действиями. Угадай, что? Те немногие люди, которые не копировали вас в своих сообщениях, определенно начали, потому что, очевидно, вам нравится иметь хороший шквал дерьма в своем почтовом ящике, чтобы начать день.

Удачи, чтобы сделать что-нибудь сейчас!

Не ставьте свою производительность выше других до такой степени, что вы создаете для них больше работы, пытаясь избавиться от нее.

Этот момент здесь похож на представление о том, что вы создаете шаблоны, когда вы демонстрируете шаблоны, нарушая правила, которые вы навязываете, но разница в том, что это более злонамеренно.

Некоторым из вас может быть трудно в это поверить, но многие люди, которые наслаждались меньшим бременем и стрессом, возникающим, когда вы делегируете задачу сотруднику, коллеге или помощнику (виртуальному или иному), решают, что им это нравится настолько, что они создаст больше работы для других в их собственной попытке угробить его. Не потому, что это работа другого человека, а потому, что им нравится ощущение, что они подсовывают эту задачу и называют ее «продуктивностью».

Если ты это сделаешь, ты отстой. Легко и просто.

Я уверен, что вы начинаете понимать суть.

В конце концов, все сводится к тому, чтобы не загружать других людей работой, которая не является их работой, только для того, чтобы сэкономить время, и следовать тем же правилам, которые вы требуете от других, когда общаетесь с ними. Это вообще называется «этикетом», «манерами» и прочими разными вещами, которые моя довольно циничная душа считает редкостью в нашем обществе.

Я резюмирую так:

Не забывайте о других на пути к продуктивности.

Иногда советы по продуктивности приводят людей к мысли, что их собственное время важнее, чем время других людей. Это не значит, что вы не должны считать свое время священным и яростно защищать его, когда на него охотятся. Вы, конечно, должны, потому что другие люди являются вторым врагом истинной продуктивности (первый из них, конечно же, вы сами). Но слишком легко забыть, что у других людей есть работа, которую нужно делать, и жизнь, чтобы жить, и, пытаясь сэкономить немного времени, причинить серьезные неудобства кому-то другому, у которого есть полная тарелка на работе и семья, которой нужно уделить внимание (и даже, может быть, если им повезет, наслаждайтесь) когда они вернутся домой.

Постоянная погоня за производительностью иногда может быть настолько ошибочной, что приводит нас к эгоизму и злонамеренным действиям. Спросите себя, когда вы чувствуете, что, возможно, идете по этому пути: почему я решил улучшить эту область своей жизни, называемую производительность в первую очередь?

По моему опыту, игнорирование других в погоне за целью обычно является результатом упущения из виду мотивов, стоящих за этой целью. Я точно не знаю, почему эта разобщенность побуждает людей к такому поведению, но все сводится к тому, что средства становятся более важными, чем цели. Цели — это мотивация для средств, а средства — не что иное, как способ их достижения.

Однако это может идти в обоих направлениях. Как гласит это раздражающее клише, цель не оправдывает средства.

Будьте хорошим специалистом по продуктивности на этой неделе. Заработайте себе положительную продуктивную карму.