[ad_1]
⭐
Трудно вызвать кого-то в вашей группе. Будь то ваша рабочая группа или круг общения, если вам нравятся люди в нем, заманчиво поддерживать всех внутри и защищаться от всех снаружи. Хотя оба эти инстинкта являются хорошими, внутренняя критика группы имеет решающее значение для ее роста.
Как объясняет писатель по продуктивности Сет Годин, нам очень легко впасть в племенной менталитет. Мы усваиваем эту идею о том, что наша группа права, а внешние неправы, и критика наших собственных разрушительна. Часто мы даже подавляем внутреннюю критику, потому что она недостаточно поддерживает нас. Хотя иногда это может быть хорошо для морального духа команды, это также может позволить группам открывать слепые зоны друг друга:
Однако самое мощное, что мы можем сделать, чтобы заслужить уважение окружающих, — это позвать одного из нас, когда он перейдет черту. «Люди любят нас, мы не делаем таких вещей». Именно тогда начинают происходить настоящие изменения, и когда другие начинают верить, что нас действительно волнует нечто большее, чем набранные очки.
Конечно, это не означает, что, если вы противный придурок в группе, вы на самом деле находитесь на благородном миссия цивилизовать. Если вы не можете сказать ничего положительного, группа вряд ли это признает. Тем не менее, небольшой ответственности внутри группы нечего бояться.
Коленные рефлексы | Сет Годин
фото Надин Дереза.
[ad_2]
