[ad_1]
Работа в качестве штатного SEO-специалиста для крупного корпоративного сайта может быть интересной. Однако, если вам посчастливится получить такую работу, я призываю вас сосредоточиться на развлечениях, так как неинтересные моменты могут вас утомить. Ранее я работал над почти 2000 небольших и средних веб-сайтов, каждый из которых, вероятно, был достаточно мал, чтобы поместиться на переносном жестком диске. Большинство SEO-специалистов работали бы над аналогичным сочетанием сайтов.
Крупные компании медленно разбирались в SEO и посылали нескольких удачливых сотрудников на легкие семинары и конференции по SEO, а затем нанимали какое-нибудь известное агентство, которое там выставлялось. Я знаю компанию, которая заплатила шестизначную сумму за «аудиторский» документ, который в значительной степени был создан с помощью Axandra IBP, напечатан на плотной бумаге в нескольких папках, после чего клиент ничего не сделал.
Сегодня я прочитал в общенациональной газете о каком-то новом сайте, представитель которого хвастался: «Мы очень умно подошли к поисковой оптимизации». К сожалению, на этом сайте почти нет признаков SEO. Ранее я смотрел корыстное видео на YouTube, в котором SEO-специалист мягко критиковал крупную корпорацию за далеко не идеальную SEO-оптимизацию, а затем представил один из своих собственных DVD. В конце дня друг из другой крупной корпорации пожаловался, что совершенно новый сайт, который он уточнил до мельчайших деталей, был создан собственными силами, а CMS написана с нуля. Он глючит и не подходит для поисковых систем. Неделю назад другой человек из крупной публичной компании рассказал, как их новый веб-сайт, основанный на Sharepoint, сталкивается с тяжелой борьбой за достижение SEO-нирваны.
Это делает это! Я должен выдать несколько советов, которые могут помочь другим корпоративным специалистам по поисковой оптимизации и, возможно, агентствам, которые хотят продавать свои услуги.
Корпоративное SEO
SEO является достаточно новым для большинства практиков, чтобы прийти из какой-то другой профессии. Похоже, что большинство из них пришли из сферы ИТ, а некоторые из других случайных профессий. Я понятия не имею, сколько внутренних SEO-специалистов являются экспертами, но большинство крупных компаний числятся в портфолио крупных SEO-агентств. Не многие корпоративные SEO-специалисты показывают свое присутствие в сети спикеров или на лучших форумах, поэтому можно с уверенностью предположить, что крупные компании по-прежнему являются благодатной почвой для SEO-агентства.
Силосы
Крупные компании любят получать большие прибыли. Некоторые из них достаточно велики, чтобы состоять из автономных дочерних компаний или независимых бизнес-подразделений, перед каждым из которых стоит задача достижения высоких целей по доходам. Это важно помнить, потому что все остальное, касающееся корпоративного SEO, станет кристально ясным.
У любого ценного бункера будет свой собственный веб-сайт и, возможно, собственный номинальный SEO. Как правило, этот SEO не имеет реальных полномочий для внесения существенных изменений или привлечения внешнего консультанта по SEO. Вам будет трудно найти хоть одного «владельца» сайта. Он просто существует. Кто-то в ИТ-отделе поддерживает его работу, и разные его части получают контент от разных бизнес-подразделений. Часто маркетологи не вмешиваются, кроме оплаты какому-нибудь консультанту за написание руководства по брендингу, которое отбрасывается в сторону авторов контента.
Такие бункеры — восторг агентств. Маркетинговые конференции — прекрасное место, где можно получить полдюжины визитных карточек от делегатов одной компании, а затем войти в дверь.
Действующее невежественное агентство
SEO-агентства часто обнаруживают, что корпоративный гигант, которому им удалось провести свою первую презентацию, уже имеет на борту «эксперта» по SEO. Обычно это является неожиданностью, потому что на веб-сайте нет SEO-отпечатков пальцев. Что неудивительно, после некоторых тактичных расспросов, так это то, что действующий «SEO» — это магазин веб-дизайна, который также занимается рекламой, прямой почтовой рассылкой и любой другой работой, которую они могут получить. В конце концов, это кормушка.
Многие рекламные агентства из списка лучших состоят из множества подразделений, которые они приобрели в процессе работы, и одно из них обычно предлагает услуги «SEO и SEM». (Ярлык «SEM» указывает на то, что они не знают разницы между контекстной рекламой и SEM; так что не так уж и сложно, если их знания о поисковой оптимизации не выходят за рамки некоторых базовых вещей на странице. )
Нерешительное SEO-агентство должно приветствовать такие ситуации, поскольку компания-клиент, вероятно, не имеет никакого успеха в рейтинге. Руководителей быстро повышают или увольняют, поэтому никто не винит их в покупке несуществующего SEO. По правде говоря, это был младший внутренний SEO-специалист, который одобрил эту половинчатую SEO-работу, и он слишком напуган, чтобы признаться. В конце концов, легко обвинить в отсутствии ранжирования большие и плохие поисковые системы.
Слоны двигаются медленно
Кабинетные эксперты любят печатать свои критические анализы корпоративных веб-сайтов и обычно перечисляют недостатки, которые они видят в коде или содержании. Помните, я говорил, что большие веб-сайты — это аморфные массы без определенного владельца. Точно так же большие веб-сайты не создаются одним человеком, одной командой или одним агентством. Они создаются поколениями программистов, иногда по одной функции за раз. Сайт, вероятно, был создан в середине 1990-х, когда выражение «SEO» едва мелькало в глазах Дэнни Салливана, и по ходу дела его обновляли.
Постепенно веб-сайт напоминает эквивалент спагетти-кода, а некоторые страницы имеют длину более 5000 строк, если не больше. Вы можете заметить множество пустых строк, плохие отступы, ужасающие комментарии, которые никогда не предназначались для широкой публики. Кодировщикам была предоставлена полная свобода действий, поэтому URL-адреса могут состоять из трех строк и дюжины параметров. Если компании повезет, год назад она потратила 20 миллионов долларов на новый веб-сайт, но, конечно, он не оптимизирован для поисковых систем.
Приходит штатный SEO-специалист, с горящими глазами и пушистым хвостом, который хочет починить веб-сайт. Вскоре его ставят на место, когда он обнаруживает, что для изменения CMS требуется экономическое обоснование. Это не какой-то краткий документ Word, который он может редактировать и копировать/вставлять из предыдущего проекта. Для того, чтобы что-то произошло, требуется руководитель программы, руководитель проекта и как минимум два бизнес-аналитика.
Чтобы достичь этого, он должен обнаружить все бункеры, которые имеют право голоса в этом вопросе, и посетить многочисленные встречи и подписания. Хуже того, он обнаруживает, что небольшие секретные группы проводят свои собственные встречи для обсуждения этого проекта.
Он также обнаруживает, что изменения стоят денег, даже если транзакция осуществляется между двумя подразделениями одной и той же компании. То, что кажется «простой» работой, на самом деле является длительным процессом, потому что людям необходимо обосновать свою работу и продемонстрировать, что они защищают активы компании, следуя процедурам.
Очень важно знать, что у большинства людей, которые влияют на веб-сайт, нет целей по доходам. Если нет органического поискового трафика, их работа не стоит на кону. Ведь КПП, а точнее «РЭМ» привлечет посетителей. Их роль состоит, скажем, в том, чтобы быть экспертами по безопасности, поэтому они могут делать авторитетные заявления, такие как «PHP небезопасен».
Каждый год силосы должны идти с шапкой в руке к доске и запрашивать бюджеты. Обычно они получают половину того, что просят, поэтому опытные специалисты отдела следят за тем, чтобы они просили в два раза больше, чем им нужно. Как назло, плата дает четверть того, что было запрошено!
Таким образом, тщательно (и болезненно) документированные запросы на изменения со стороны SEO-специалиста внезапно сокращаются с 4-месячного проекта до четырех недель, и его спрашивают, какие функции он может «отложить». Как насчет карты сайта? Можем ли мы оставить старую CMS, ведь она все-таки работает? SEO теперь ждет кабинетных экспертов, которые появятся на форумах и бросят свои камни.
Где Сервер?
Не ожидайте, что вам скажут, где размещен корпоративный веб-сайт. Вероятно, это секрет, поэтому даже не думайте запрашивать root-доступ, особенно если вы скромный SEO-специалист и у вас есть собственные партнерские сайты, размещенные на каком-либо VPS или выделенном сервере. Просто потому, что вы знаете, что для выполнения какой-то задачи требуется 10 секунд, мы здесь так не делаем. Теперь вы отмечены как нарушитель спокойствия, и за вами нужно внимательно следить.
Обычно не существует только одного «веб-сервера». Веб-сайт может включать сервер Apache, возможно, балансировщик нагрузки и часто сервер приложений или три за кулисами. Этими машинами управляет группа «Средства или инфраструктура», которая ничего не знает о написании кода.
О, доменное имя? Им управляет материнская компания, которая, если повезет, находится на расстоянии половины континента.
Итак, вам, внутреннему SEO-специалисту, нужна игровая машина, на которой можно проверить какую-то новую теорию, которая заинтересует ваших коллег-оптимизаторов на форумах. Вы решаете использовать собственную учетную запись хостинга GoDaddy. Вы очень быстро обнаружите, что корпоративная локальная сеть не разрешает доступ по FTP, и вы, вероятно, включили сигнал тревоги, который отображается в виде SMS-сообщения дежурному по безопасности.
Стройте, а не покупайте
Если бы вы были корпоративным ИТ-специалистом, получили бы вы удовлетворение от карьеры, просто установив какое-нибудь программное обеспечение с открытым исходным кодом? Разве ваше резюме не выглядело бы лучше, если бы вы создали CMS с нуля? Вы видели форум в Интернете, поэтому вы тоже хотите создать его. Покупка vBulletin за 160 долларов не имеет никакого значения. Это не может быть хорошо по такой цене — и, вероятно, написано на PHP. Вы ищете классный проект для написания на Ruby, и вот ваш шанс.
Покупайте, а не стройте
Если вы занимаетесь маркетингом, ваша работа заключается в управлении отношениями с многочисленными внешними агентствами. Возможно, одним из самых умных (но невежественных) советов по SEO, который вы приняли, было добавление текстового контента на веб-сайт. Допустим, ваша корпорация — крупная авиакомпания, и вам нужен контент, описывающий международные направления. Вы обнаруживаете, что известная компания, занимающаяся книгами о путешествиях, лицензирует свой контент для повторного использования, и они знают свое дело, поэтому вы покупаете несколько тысяч страниц и изображений для своего сайта. Ничего страшного, если рейтинг падает — вы никогда не слышали о штрафах Google за дублированный контент.
Выжить и наслаждаться поездкой
Если вы хотите, чтобы ваши опционы на акции созрели, вы научитесь играть в эту игру. Посетите каждую SEO-конференцию, на которую сможете, и подружитесь с известными SEO-фирмами. Возможно, вы обнаружите, что можете достичь своих целей в области SEO (лучше назвать это достижением целевых показателей по прибыли), попросив начальника нанять внешнего «эксперта», но обязательно сообщите ему, что нужно исправить. Если агентство хорошо поработает, вы получите повышение. Если они этого не сделают, вы, вероятно, все равно получите повышение, так как вы можете винить в низком трафике новый алгоритм Google! Наслаждайтесь работой и следите за биржевым тикером.
[ad_2]
