[ad_1]
⭐
Всем нам каждый день открываются новые возможности. Выбор, какой из этих возможностей сказать «да», иногда может быть сложной задачей. Это сказало, говорить «нет» тому, что приходит, — это важно часть успеха. Мы не можем все делать все.
Эта неделя Inc опубликовал несколько советов от основателя Wired Кевина Келли о том, когда сказать нет, ласково называют «фильтром непосредственности».
«Один из самых полезных советов, которые я когда-либо получал, исходил от писательницы Энн Герберт, которая сказала, что всякий раз, когда она получала приглашение сделать что-то через несколько месяцев или даже через неделю, она спрашивала себя, согласится ли она на концерт/встречу/ задача, если бы это было завтра. Ответ часто был нет. Я постоянно использую этот трюк с непосредственностью, и он мне очень хорошо помогает».
Идея этого трюка довольно проста: в целом мы все ценим то, что можем иметь прямо сейчас, а не то же самое, что появится через неделю или месяц. Например, вы, вероятно, предпочли бы печенье с шоколадной крошкой прямо сейчас, а не тхаn ждать 2 недели, пока я передать один.
И наоборот, выступление на собрании сообщества вашего друга в следующем месяце может показаться хорошей возможностью, но если вы подумаете о том, что это произойдет завтра, вы можете понять, что вместо этого вы бы боялись делать это.
Хотя в теории многие вещи могут показаться «хорошими» идеями, которым вы хотели бы сказать «да», если вы не хотите делать то же самое завтра, возможно, вам лучше сказать «нет».
Очевидно, что это не может работать для всех. Есть хорошие возможности, которые не совсем захватывающие. Тем не менее, размышление о том, как бы вы отнеслись к этой возможности, если бы она была более немедленной, может помочь вам оценить эту возможность в перспективе и решить, хотите ли вы в конечном итоге воспользоваться ею.
[ad_2]